Онбординг, который перестал терять людей
Переделали первый запуск приложения и вернули в воронку четверть уходивших пользователей.
- Роль
- Продакт-менеджер
- Компания
- Финтех, 40 человек
- Период
- 2025 — 2026
- Инструменты
- Amplitude, Figma, SQL, UserTesting
- +24% доходимость до второго экрана
- −40% обращений в поддержку
- 6 недель от гипотезы до раскатки
Что было
Приложением пользовались охотно — но только те, кто дошёл до второго экрана. На первом отваливалась почти половина, и закономерности не находилось: ни по устройствам, ни по источникам, ни по времени суток.
Поддержка получала один и тот же вопрос в разных формулировках: «а что дальше?». За месяц таких обращений набиралось около трёхсот.
Взялись, когда стало видно, что стоимость привлечения растёт быстрее выручки с пользователя. Починить первый экран было дешевле, чем купить ещё столько же трафика.
Что делали
Начали не с макетов, а с записей сессий. Восемь часов просмотра дали больше, чем предыдущий квартал аналитики: люди не искали кнопку — они не понимали, зачем нажимать.
- Переписали первый экран так, чтобы он отвечал на вопрос «что я получу», а не «что здесь есть»
- Убрали два шага регистрации и отложили их до момента, когда в них появлялся смысл
- Вместо пустого экрана показали состояние «почти готово» с одним действием
Самое дорогое решение в проекте — то, которое мы не приняли. Обучающий тур закрыл бы симптом и оставил причину.
Где спорили
Команда хотела оставить регистрацию на входе: так чище считалась аналитика. Сошлись на компромиссе — анонимный идентификатор до регистрации и склейка после. Запрос оказался несложным, а спор стоил двух недель.
select count(*) from users
where activated_at is not null
and created_at >= current_date - 30;
Что получилось
| Показатель | Было | Стало |
|---|---|---|
| Доходимость до второго экрана | 52% | 76% |
| Обращений в поддержку | 310 / мес | 186 / мес |
| Время до первого действия | 4:10 | 1:35 |
Что сделал бы иначе: раньше показал бы прототип поддержке. Они назвали три проблемы из четырёх ещё до того, как мы дошли до тестов.